800多名江湖弟子集聚一堂,千年老妖指引,切磋连锁功力。
不知不觉,我们已经一起学习了将近四十期。。。。。。
现在,问问连锁微学堂开课啦!!
传承经典,勇敢蜕变!
师资力量:
连锁江湖微学堂有超过五十位连锁行业专家,几乎每位专家都有从事连锁行业二十年的经验,累积经验超过千年,合称“千年老妖”,他们都是从世界五百强企业中走出来的高管,具有丰富的实战经验,涉及的范围包括了连锁各个行业以及经营的每个环节。
1、连锁行业全方位实战课程;
2、连锁市场的现状与发展趋势;
3、连锁相关行业的课程。
地址 |
课题 |
时间 |
问问讲师团 |
时间(1小时) |
课程直播群 |
《店铺如何渗透商圈招数(一)商圈调研》 |
5月11日 |
陈建华 |
21:00-22:00 |
课程直播群 |
《店铺现场值班管理(一)模式》 |
5月18日 |
李林春 |
21:00-22:00 |
课程直播群 |
《店务管理:开店工作》 |
5月25日 |
陈应春 |
21:00-22:00 |
课程直播群 |
《店铺的维修工作(一)店铺设备的保养制度》 |
6月1日 |
曾卓荣 |
21:00-22:00 |
课程直播群 |
《店铺财务管理》 |
6月8日 |
区锐强 |
21:00-22:00
|
1、实战:从不谈空荡的理论,都是经过实践的磨练,所以的经验知识都是从实战中一点一点提炼出来的。
2、专业:汇聚五十位连锁著名专家,平均有着超过二十年的丰富经验,号称“千年老妖”团。
3、专注:热爱着连锁行业,专注于连锁行业,关注连锁各方面内容,为中国连锁做贡献。
形式 |
课程次数 |
价格(元) |
年卡 |
42 |
688 |
季卡 |
12 |
388 |
次卡 |
1 |
68 |
1)进入“问问学堂”,点击我要购买,进入有赞商城购买相应课程(年卡、季卡、次卡);
2)添加问问大师兄(lswwxx)截屏发给问问大师兄;接受大师兄群邀请,进入“问问连锁微学堂升级群”;
“问问连锁微学堂升级群”是参加连锁微学堂升级课程的学员讨论交流群,大师兄会在群里发布最新课程信息,以及课程总结、学习资讯等内容,营造良好的学习氛围。
3)课程当天晚21:00前通过问问大师兄的群邀请,进“问问连锁微学堂练功房”上课。
4)请及时在21:00点通过问问大师兄的“练功房”群邀请;如未及时通过群邀请,所耽误的课程,将不在补给您语音或学习资料,课程费不予退还,请慎重购买,谢谢!
◆ ◆ ◆
微学堂升级全年课程大纲
一、餐饮、零售业
1、店务管理:开店工作
2、店务管理:高峰前准备工作
3、店务管理:高峰现场运作
4、店务管理:打烊工作
5、店铺现场值班管理(一)模式
6、店铺现场值班管理(二)人员
7、店铺现场值班管理(三)物料
8、店铺现场值班管理(四)设备
9、店铺如何渗透商圈招数(一)商圈调研
10、店铺如何渗透商圈招数(二)派传单地推
11、店铺如何渗透商圈招数(三)客户拜访
12、店铺如何渗透商圈(四)互联网微信渗透
13、提升营业额的招数,客单价提升
14、提升营业额的招数,来客数提升
15、店铺自我营销计划的策划
16、店铺如何做swot分析
17、店铺控制食品成本的策略(一)分类管理、流程设计
18、店铺控制食品成本的策略(二)落实环节、责任到人
19、店铺控制费用的绝招(一)人力成本、物料、办公、交通费
20、店铺控制费用的绝招(二)能源、、易耗品、维修费用
21、店铺顾客满意度管理(一)自查现场值班
22、店铺顾客满意度管理(二)训练抽查
23、店铺顾客满意度管理(三)员工PK,活跃气氛
24、店铺团队打造(一)统一价值观
25、店铺团队打造(二)员工需求分析、如何满足
26、店铺团队打造(二)如何活跃员工的工作气氛
27、店铺团队打造(三)员工保留三招
28、店铺团队打造(四)90年员工带领的三招
29、店铺团队打造(五)不同员工的管理模式
30、店长工作锦囊(一)1-4个
31、店长工作锦囊(二)5-8个
32、店长工作锦囊(三)9-12个
33、店长工作锦囊(四)13-16个
34、店长工作锦囊(五)17-20个
35、店铺的训练工作(一)训练规划
36、店铺的训练工作(二)训练执行
37、店铺的训练工作(三)训练考核追踪
38、店铺的排班工作(一)排班的准备工作
39、店铺的排班工作(二)排班表完成
40、店铺的排班工作(三)排班效果的追踪
41、店铺的维修工作(一)店铺设备的保养制度
42、店铺的维修工作(二)维修工作的执行
43、店铺的订货工作(一)订货的准备工作
44、店铺的订货工作(二)订货工作的执行
45、店铺的订货工作(三)订货的效果追踪
46、店铺的企划工作 执行总部的营销方案
47、店铺的清洁工作(一)店铺的日清制度、随手清洁制度
48、店铺的清洁工作(二)店铺的周期制度、月清制度
49、店铺的清洁工作(三)完成店铺清洁的关键点
50、店铺顾客投诉处理(一)顾客投诉处理步骤
51、店铺顾客投诉处理(二)顾客投诉处理的关键点
52、店铺顾客投诉处理(三)顾客投诉处理的跟进
53、店铺突发事件的处理
54、店铺面对媒体采访、政府查店的处理
55、店铺物业关系和社区关系的处理
56、店铺财务管理
57、店铺人事管理