《区盟连锁六大系统》——全案工作坊·广州

【工作坊时间】

6月18日—20日，3天2夜

【工作坊背景】

在互联网+的时代，我们为民营连锁民营连锁企业树一面“连锁全系统镜子”！让各位对照学习，收获一定会独特有价值！，连锁全行业中遇到股权、资本运作、商业模式、品牌打造、业务营销、总部构建、分店盈利、团队打造、人力资源、内部商学院、中央配送物流、内部支持系统、发展模型系统、风险控制等连锁系统所有问题，在这里都可以解决！您已经做到的继续强化，缺啥马上补啥！永远比竞争对手走快一步！

连锁全系统等同于人体，具备健康的系统没有短板才能立于不败之地。 区锐强老师主持30位“千年老妖”专家共同开发，600年（30位，每位20年实战的经验的专家，所有专家欢迎人肉搜索）经验总结。源自外资企业，多间民营企业成功验证。 如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？如何低成本复制实现高效赢利扩张？是每个成功连锁企业家的必备技能！

【工作坊收益】

l 老板、高管团队专业思维统一的过程，让高管彼此专业理解，专业默契减小内耗,提升效率创造效益； 

l 工作坊全程由辅导老师陪同，一同研讨方案，现场解决问题、保证方案的落地效果；

l 课前互动，现场形成企业实际操作方案，课后私董会模式线上互动落实，不再只是拿着讲义回家；

l 回到公司后立刻执行，立刻产生效果；提供课后跟踪服务，随时解答报告实操落地时遇到的问题 

【老板评价】

  培训市场有很多连锁课程，其中有些来自外资企业专家的课程很全面，但案例和工具都是成功外资企业的，民营企业很难消化很难使用，价值打折。区老师是从外资企业成长了解外资企业的成功经验，而且成功操盘民营企业，把外资企业经验完全植入民营企业而且空前成功，所以分享的知识和经验跟民营企业很接地气，民营企业可以马上使用！这种价值是独特的，例如：区老师分享如何把外资企业的专业导入市场部运作，低成本投入，产生国际品牌的效果的案例非常有启发！可以说这个工作坊所有民营连锁企业必须学习

——贵阳老凯俚酸汤鱼罗总

 区老师团队善于用民营企业能够理解的语言和方式、工具分享，我们很快掌握，而且马上可以用。非常认同区老师的观点：复杂问题简单化，聚焦才是实战的经验。例如：把连锁六大系统跟人体九大系统对照学习，这样快速掌握鉴定建立系统方向。而且我们做企业也是在路上，参加这个工作坊深深感受到区老师团队分享的经验是他们20多年实战的经验，非常到位，我们热爱学习，但理论的学太多了，能解决问题才是最需要的。我们好多企业家已经有判断力了，这个工作坊适合我们寻找实战经验的需求。

——广隆蛋挞王张总

非常认同区老师分享的连锁六大系统，就像人体的系统一样缺一不可。我们没有参加工作坊前一直是摸索。但我们在工作坊总学习到在打造顾客满意度方面可以使用神秘顾客系统，所有外资企业都有神秘顾客系统，原来真的不知道就开了20多间店，想起来都后怕。学习工作坊后马上请区老师团队辅导建立神秘顾客系统，目前运作3个月，顾客满意度提升很快，业绩也不断增长，超越竞争对手，好思维和工具非常重要

——宁波友和药业孙总

从养殖业投入连锁零售全产业建设，从区老师专家的团队学习到（外资企业战略工作室）连锁必须要制定战略，优化打磨商业模式、建立组织架构人力资源、预算、人才储备等专业流程，正因为学习专业我们从零开始，用9个月时间筹备同时50间店同城一起开业，创造连锁行业的奇迹

——雏鹰农牧集团候董事长 

我们非常认同区老师团队工作坊的模式，我们团队在成长的过程中高管来自不同企业，大家的工作背景和经验不一样，合作起来总是磕磕碰碰，我经常做裁判。连锁工作坊采用老板高管共同学习讨论，内容非常专业源自实战民营企业都需要，方式大家讨论共同完成方案，这样快速统一高管的专业思维，走到同一频道，大家在专业上理解、专业上默契，减少内耗提高效益，工作坊这种方式非常适合成长型民营企业

——南京粤鸿和餐饮连锁集团